Andi Hermawan

Pencarian

Home
Blog

Fiqih Pendidikan Yang Membebaskan

Pemodelan Pengaruh Antar Variabel Penelitian Pendidikan Berbasis Smartpls

Kepemimpinan Inovatif Kolaboratif

Kekuatan Kepemimpinan Pendidikan dan Neurosains

Madilog Pendidikan

Inkuiri Kolaboratif dalam Pembelajaran Matematika di SMK

Filsafat Barat Arab dan Timur

Blueprint Guru Vokasi di Era VUCA dan Society 5

Pendidikan Berkesadaran

Strategi Meraih Akreditasi Unggul SMK

Teaching Factory SMK

Rekognisi Pembelajaran Lampau

Sintesis Indikator Variabel dan Kuesioner

Pedagogi Guru

Logika Mistika Dan Neurosains Pendidikan

Model Organizational Citizenship Behavior Guru 5 0

Kowledge Management

Permendikdasmen No. 12 Tahun 2025

Permendikdasmen No. 10 Tahun 2025

Permendikbudriset No. 22 Tahun 2022

Permendikbudriset No. 8 Tahun 2024

Permendikbudriset No. 22 Tahun 2023

Permendikbudriset No. 47 Tahun 2023

Permendikbudriset No. 21 Tahun 2022

Permendikbudristek Nomor 18 Tahun 2023

Permendikbudristek No 16 Tahun 2022 ttg Standar Proses

UU No. 2 Tahun 1950 jo. UU No. 12 Tahun 1954 |Dasar~Dasar Pendidikan dan Pengajaran di Sekolah| ~ rujukan historis

UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan

UU No. 9 Tahun 2009 tentang Badan Hukum Pendidikan

UU No. 24 Tahun 2009 tentang Bendera, Bahasa, dan Lambang Negara, serta Lagu Kebangsaan

UU No. 12 Tahun 1954 tentang Pernyataan Berlakunya UU No. 4 Tahun 1950 | Dasar ~ Dasar Pendidikan dan Pengajaran di Sekolah |

UU No. 2 Tahun 1989 tentang Sistem Pendidikan Nasional

UU No. 35 Tahun 2014 tentang Perubahan atas UU 23 | 2002 Perlindungan Anak

UU No. 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan Anak

UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

UU No. 11 Tahun 2019 tentang Sistem Nasional Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

UU No. 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan

UU No. 12 Tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka

UU No. 8 Tahun 2016 tentang Penyandang Disabilitas

UU No. 18 Tahun 2019 tentang Pesantren

UU No. 5 Tahun 2017 tentang Pemajuan Kebudayaan

UU No. 3 Tahun 2017 tentang Sistem Perbukuan

UU No. 43 Tahun 2007 tentang Perpustakaan

UU No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi

UU No. 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen

UU No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional

Koding dan KA

Pengembangan Kurikulum

Ringkasan Permendikdasmen Nomor 13 Tahun 2025

Peraturan Pemerintah PP Nomor 4 Tahun 2022

Peraturan wajib belajar 12 tahun

- statistikzone

Korelasi Berganda dengan SPSS: Statistik dengan SPSS

- statistikzone

Analisis Korelasi Distances dengan SPSS: Statistik dengan SPSS

- statistikzone

UJi Korelasi Rank Spearman menggunakan SPSS versi 25

- statistikzone

Test Correlation of Relationship of Variable X to Variable Y

- statistikzone

Mengubah Skor ke Bentuk Skor Standar ZScore di SPSS

- statistikzone

Analisis dengan Variabel Moderator melalui PROCESS di SPSS

- statistikzone

Analisis Anakova dengan SPSS

- statistikzone

Tutorial Analisis Mann Whitney dengan SPSS

- statistikzone

Tutorial SEM PLS Menggunakan SmartPLS 4 Terbaru Lengkap dengan Interpretasi Mediasi Pada BAB 4

- statistikzone

Tutorial SmartPLS 4 Lengkap: Validitas Reliabilitas, Model Fit, Moderasi Mediasi &amp Penjelasan BAB 4

- statistikzone

Smart PLS 4: Tutorial Lengkap PLS SEM dan Interpretasi OutputHasil Secara Praktis Direct Effect

- statistikzone

Tutorial Analisis Independent Sample t test dengan JASP

- statistikzone

Analisis Data Tidak Normal dengan Bootstrapping di SPSS

- statistikzone

Cara Mengatasi Data Berdistribusi Tidak Normal

- statistikzone

Tutorial Uji Normalitas dengan SPSS

- statistikzone

Membuat Kategorisasi Data Penelitian dengan SPSS

- statistikzone

Analisis dan Seleksi Item Skala dengan SPSS

- statistikzone

Tutorial Analisis Statistik Deskriptif dengan SPSS

- statistikzone

Menyiapkan Data Input untuk Analisis di SPSS

Rahasia Makna Sedulur Papat yang Tersembunyi | Dr. Fahruddin Faiz

Tips Hidup Santai Bebas Stres | Ngaji Filsafat Dr.fahruddin faiz

Ngaji filsafat: Hidup Realistis Jauhi Beban Hidup Dr fahruddin faiz

Menemukan Kedamaian Diri: Mengatasi Rasa Takut dalam Kesendirian

Mengapa Mencintai diri sendiri Penting Sebelum Mencintai Orang Lain

Kita Terhubung Tapi Mengapa Kita Masih Kesepian

PEMODELAN KEPEMIMPINAN MELAYANI KEPALA SEKOLAH

TANTANGAN PENDIDIKAN DI ERA ARTIFICIAL INTELLIGENCE

PENDIDIKAN AGAMA ISLAM BERBASIS MULTIKULTURAL

FILSAFAT, KOMUNIKASI, DAN POLITIK PENDIDIKAN Strategi Transformatif di Era Society 5.0, VUCA 5.0, dan SDGs

Meningkatkan Kepribadian, Kepemimpinan Melayani, Budaya Organisasi, dan Kualitas Layanan untuk Membangun Citra Organisasi

Sun Tzu: Sang Jenderal Misterius dan 10 Wejangan Perang yang Abadi

Martin Heidegger, Bertanya di Tepi Jurang Ketiadaan

Averroes, Membangun Harmoni antara Wahyu dan Akal

Albert Camus, Merayakan Hidup di Tengah Absurditas

Jean Paul Sartre, Terkutuk untuk Bebas

Jacques Derrida, Menyibak Makna di Balik Kata kata

Søren Kierkegaard, Menyusuri Jurang Absurditas dan Menemukan Makna dalam Keputusasaan

John Locke: Bapak Empirisme dan Peletak Dasar Pemikiran Modern

René Descartes: Menemukan Kepastian di Tengah Keraguan

Albert Einstein: Dari Relativitas ke Kebebasan Berpikir

Friedrich Nietzsche: Menggugat Tuhan, Mencari Makna dalam Kehendak untuk Berkuasa

- statistikzone

Membuat Tabel Distribusi Frekuensi

PERMASALAHAN MUTU DALAM WAJIB BELAJAR PENDIDIKAN DASAR 9 TAHUN

Sistem Pendidikan menurut UndangUndang No. 20 Tahun 2003

Sistem Pendidikan menurut UndangUndang No. 2 Tahun 1989

Sistem Pendidikan Nasional menurut UU No. 4 Tahun 1950 jo UU No. 12 tahun 1954

Undang undang Sisdiknas dari masa ke masa

PENDEKATAN DEEP LEARNING DI SMK Strategi Membangun Kompetensi Mendalam dan Berkelanjutan

ANXIETY GURU DI ERA VUCA Psikologi, Manajemen, dan Wellbeing Pendidikan

MELEJITKAN POTENSI TERSEMBUNYI: Strategi Mendidik Siswa SMK Berintake Rendah

REVOLUSI KURIKULUM SMK Deep Learning sebagai pilar kompetensi Menuju Tamatan Kompetitif di Era Society 5.0

PENJAMINAN MUTU SMK DI ERA VUCA: Strategi Integratif ISO 21001, Rapor Pendidikan, dan Akreditasi

NALAR DAN AKSI Filsafat Guru SMK di Era Disrupsi

Strategies to Improve Teachers Organizational Citizenship Behavior Through Strengthening Transformational Leadership and Self Efficacy

Modeling Strengthening Teacher Creativity

A Combined Path SITOREM Analysis to Investigate Effective Islamic Instructional Strategies through Transformational Leaderships, Motivation, and Cooperative Learning Method

Improving quality of Teacher Services through Strengthening Knowledge Management, Interpersonal Communication, Organizational Support and Job Satisfaction

Optimization of improving teacher organizational citizenship behavior (OCB) through strengthening transformational leadership and self efficacy

STRATEGIES TO IMPROVE TEACHER ENGAGEMENT THROUGH STRENGTHENING SELF EFFICACY, INTERPERSONAL COMMUNICATION, ORGANIZATIONAL CULTURE AND JOB SATISFACTION

STRATEGY TO IMPROVE ORGANIZATIONAL IMAGE THROUGH PERSONALITY, SERVANT LEADERSHIP, ORGANIZATIONAL CULTURE AND SERVICE QUALITY

Enhancing the Quality of Teacher Services through Strengthening Personality and Organizational Justice

Enhancing Quality of Teacher Services through Strengthening Knowledge Management, Interpersonal Communication, Organizational Support and Job Satisfaction

Enhancing Quality Of Teacher Services Through Strengthening Knowledge Management, Interpersonal Communication, Organizational Support And Job Satisfaction

Improving the Quality of Vocational School Teacher Services through Strengthening Knowledge Management, Interpersonal Communication, Organizational Support and Job Satisfaction

Smart Strategy to Increasing Teacher Engagement Through Strengthening Self Efficacy, Interpersonal Communication, Organizational Culture and Job Satisfaction

Enhancing the Quality of Mathematics Learning through Strengthening Pedagogical Competencies, Effectiveness of Project Based Learning Creativity and Achievement Motivation

Enhancing the Quality of Mathematics Learning Through Strengthening Pedagogical Competencies, Effectiveness of Project Based Learning (Pjbl), Creativity And Achievement Motivation

Improving the Effectiveness of Islamic Religious Education Learning Through Transformational Leadership, Implementation of Cooperative Learning Models, and Learning Motivation

Leadership Development Modeling Serving School Principals

Enhancing the Quality of Mathematics Learning through Strengthening Pedagogical Competencies, Effectiveness of Project Based Learning (Pjbl), Creativity and Achievement Motivation

Smart Strategy to Enhance Learning Effectiveness Through Transformational Leadership, Implementation of Cooperative Learning Models, And Learning Motivation

Strengthening Digital Leadership, Creativity, Knowledge Management and Organizational Support for Decision Making Effectiveness

ENHANCING DIGITAL LEADERSHIP, CREATIVITY, KNOWLEDGE MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL SUPPORT TO DECISION MAKING EFFECTIVENESS.

Strategy To Improve Organizational Resilience Through Strengthening Knowledge Management, Adversity Intelligence And Work Motivation.

Enhancing Organizational Resilience through Strengthening Knowledge Management, Adversity Intelligence and Work Motivation

Strategy to Decision Making Effectiveness through Strengthening Digital Leadership, Creativity, Knowledge Management and Organizational Support

Analysis of Teachers’ Perceptions on the Implementation of Ki Hajar Dewantara’s Educational Philosophy in the Independent Learning Curriculum

Enhancing Organizational Resilience Through Strengthening Knowledge Management, Adversity Intelligence and Work Motivation

Digital Leadership Strengthening Strategy for Vocational High School (SMK) Principals

Decision Making Effectiveness Through Strengthening Digital Leadership, Creativity, Knowledge Management and Organizational Support

Enhancing to Personality, Visionary Leadership, Organizational Culture, and Service quality to Build Organizational Image.

INTEGRATING ORGANIZATIONAL SUPPORT, SERVANT LEADERSHIP, PERSONALITY AND JOB SATISFACTION TO IMPROVE THE QUALITY OF TEACHER SERVICES

STRATEGIES TO INCREASE SERVICE QUALITY THROUGH STRENGTHENING ORGANIZATIONAL SUPPORT, SERVANT LEADERSHIP, PERSONALITY AND JOB SATISFACTION

SYNERGY OF PEDAGOGICAL COMPETENCE, EFFECTIVENESS OF PJBL, CREATIVITY, AND ACHIEVEMENT MOTIVATION: A STRATEGY TO IMPROVE THE QUALITY OF MATHEMATICS LEARNING

Integration of Strengthening Pedagogical Competence, Effectiveness of Project Based Learning (PjBL), Creativity and Achievement Motivation to Improve the Quality of Mathematics Learning

MODELING AND OPTIMIZATION STRENGTHENING SERVANT LEADERSHIP (EMPIRICAL STUDY USING THE POP SDM APPROACH ON SCHOOL PRINCIPALS OF PRIVATE VOCATIONAL HIGH SCHOOLS IN BOGOR REGENCY)

Strategy for Strengthening Principal Servant Leadership Through Management Resource Development.

EXPLORATORY SEQUENTIAL ANALYSIS OF SERVANT LEADERSHIP REVIEWING FROM ADVERSITY INTELLIGENCE, PROACTIVE PERSONALITY, TEAM WOEK, ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND WORK MOTIVATION

Guru SMK 5.0

Urgensi Menjadi Guru Nahdliyin Marhaenis Di Vuca Dan Society 5.0 Ideologi, Kebangsaan, Transformasi, Dan Inovasi Pendidikan

Raks Dan Rkt Smk Dari Perencanaan Rutinitas Ke Strategi Peningkatan Kinerja Sekolah

Pembelajaran Revolusioner 5.0: Strategi Steam, Tpack, Dan Koding Untuk Guru Smk Inovatif

Menemani Dengan Hati: Strategi Dan Panduan Guru Menangani Anak Autisme Di Sekolah

Mendampingi Dengan Hati, Mengelola Dengan Strategi Manajemen Abk Di Smk

Marhaenisme Pendidik Humanisme Kritis Di Tengah Vuca Dan Society 5.0

Logika Pikir Dan Kebijaksanaan Berpikir Filsafat Nalar Di Era Disrupsi

Kinerja Berkualitas Strategi Pengukuran Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Berbasis Kpa Di Smk

Meneguhkan Silih Asih, Silih Asah, Dan Silih Asuh: Mendidik Generasi Z Yang Berdaya Dan Beriman

INTEGRASI TPACK DAN LITERASI DIGITAL: Kunci Inovasi Pembelajaran di SMK

DARI ANALISIS KE AKSI : SWOT dan Balanced Scorecard untuk Transformasi Pendidikan di SMK

UPSKILLING DAN RESKILLING GURU SMK Menjawab Tuntutan Kompetensi Abad 21

STRATEGI MEMBANGUN SINERGI KOMUNIKASI EFEKTIF DI SMK SWASTA Mewujudkan Integrasi Informasi Kolaborasi, dan Budaya Positif Sekolah

MENGELOLA SEKOLAH SECARA HOLISTIK Optimalisasi 7M + 1I untuk Transformasi Pendidikan

STRATEGI PENINGKATAN KOMPETENSI TENAGA KEPENDIDIKAN SMK Profesional, Administrasi Modern dan Layanan Prima

KURIKULUM INDUSTRI UNTUK SMK Strategi Menyusun Kurikulum Vokasi Relevan dan Adaptif di era Revolusi Industi 4.0 dan Society 5.0

GURU AKUNTANSI SMK DI ERA VUCA: Menjaga Etika, Memimpin Digitalisasi, dan Menanam Karakter

MANAJEMEN STRATEGIS SMK SWASTA Teori, Praktik, dan Transformasi

REVITALISASI SMK: Strategi Membangun Pendidikan Vokasi Berbasis Keunggulan Lokal

MENYUSUN DAN MENGEMBANGKAN KURIKULUM PAI SMK: Filosofi, Strategi, dan Implementasi

Bersuara Yang Mendidik, Cerita Yang Menghidupkan: Kunci Transformasi Komunikasi Guru Smk

KUNCI SUKSES MANAJEMEN SMK: Menyeleksi, Menempatkan, dan Mengembangkan Personal Struktural Sekolah

DIALOG, MAKNA, DAN PEMBELAJARAN Hermeneutika untuk Guru SMK

PENGEMBANGAN METODE SITOREM Strategi Ilmiah dalam Optimasi Pengambilan Keputusan Pendidikan

SOCIAL EMOTIONAL LEARNING UNTUK GURU SMK Jalan Menuju Keteladanan dan kepemimpinan Edukatif

MENJADI ARSITEK KARAKTER SISWA Strategi Pembinaan Kesiswaan di Era Dinamis

KEPALA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN IDEAL : Strategi Kepemimpinan dalam Era Vuca dan Tantangan Pendidikan Kekinian

Mendidik, Menginspirasi, Mencerahkan Jalan Sejati Guru Profesional

BIMBINGAN KONSELING DAN PENYULUHAN SMK: Strategi, Inovasi, dan Praktik Kekinian

Branding Edukatif: Membangun Identitas, Reputasi, dan Daya Saing SMK Swasta

PENGUATAN PSIKOLOGI GURU SMK: Strategi Kepemimpinan dalam Era Vuca dan Tantangan Pendidikan Kekinian

Dibutuhkan Tapi Tidak Dihargai Realitas Guru Swasta Masa Kini

POP~SDM~AI Metode Pemodelan dan Optimasi Penguatan Sumber Daya Manajemen Berbasis Artificial Intelligence

Penguatan Resiliensi Sekolah Swasta di era VUCA dan Society 5.0

Penguatan Citra Sekolah Swasta di Era Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0

STRATEGI PENGUATAN CITRA SMK SWASTA; Kunci Kepercayaan Publik dan Daya Tarik Peserta Didik

PEDAGOGI ADAPTIF DI ERA INDUSTRI 4.0 Tantangan dan Solusi untuk Guru SMK

KREATIVITAS GURU SMK DI ERA GENERASI Z Solusi untuk Pendidikan Vokasi

KETAHANAN SMK SWASTA; Antara Kemandirian, Fleksibilitas, dan Tantangan Zaman

Digital Leadership untuk SMK Swasta; Jawaban terhadap Tantangan VUCA dan Society 5.0

DI ANTARA HENING DAN SUARA Filsafat Eksistensi Guru

PENINGKATAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) GURU

Model Kepemimpinan Melayani Kepala Sekolah

Model Penguatan Kepemimpinan Melayani melalui Pengembangan Kecerdasan Adversitas, Kepribadian Proaktif, Teamwork, Komitmen Organisasional, dan Motivasi Kerja

Penguatan Kepemimpinan Melayani Kepala Sekolah.

Standar Prosedur Operasional Sekolah Menengah Kejuruan

Optimasi Peningkatan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) melalui Penguatan Kepribadian, Komunikasi Interpersonal, dan Keadilan Organisasi

Penguatan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Guru

Peningkatan Inovasi melalui penguatan Kepemimpinan Transformasional, Dukungan Organisasi dan Efikasi Diri.

Optimasi Peningkatan Kinerja Guru melalui Penguatan Teamwork, Komunikasi Interpersonal, Adversity Quotient dan Motivasi Kerja

Optimasi Peningkatan Inovasi Guru melalui Penguatan Kepemimpinan Transformasional, Dukungan Organisasi dan Efikasi diri

Optimasi Peningkatan Komitmen Profesi Guru melalui Penguatan Kepemimpinan Melayani, Personal Value, Komunikasi Interpersonal dan Kepuasan Kerja

Standar Prosedur Operasional Personalia Sekolah

Panduan Tata Krama dan Tata Tertib Kehidupan Sosial Bagi Pendidik di Sekolah

Tata Krama dan Tata Tertib Kehidupan Sosial Bagi Peserta Didik di Sekolah

Panduan dan Rencana Kerja Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah dan Kepramukaan (MPLSK)

Rencana Pengembangan Strategis (RPS) Sekolah Menengah Kejuruan Tahun 2022 - 2025

Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RAKS)

Rencana Kerja Tahunan (RKT)

Peningkatan Komitmen Profesi melalui Penguatan Kepemimpinan Transformasional dan Personal Value dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening

Konstelasi Penelitian Kepemimpinan Melayani

Strategi peningkatan mutu pendidikan menggunakan diagram ishikawa

Panduan mutu (PM) lembaga sertifikasi profesi pihak 1 (LSP- P1) SMK PGRI 2 CIBINONG Kabupaten Bogor

Standar Operasional Prosedur (SOP) lembaga sertifikasi profesi pihak 1 (LSP- P1) SMK PGRI 2 CIBINONG Kabupaten Bogor

Komitmen terhadap Profesi Dosen

Konstelasi Penelitian Komitmen terhadap Profesi Dosen

Konstelasi Penelitian Kinerja Karyawan

Profesionalisme Satuan Pengamanan (SATPAM)

Konstelasi Penelitian Kualitas Layanan

Tempat Uji Kompetensi (TUK) Skema Akuntansi Keuangan Lembaga

Tempat Uji Kompetensi (TUK) Skema Perhotelan

Tempat Uji Kompetensi (TUK) Skema Tata Boga

Tempat Uji Kompetensi (TUK) Skema Tata Busana

Tempat Uji Kompetensi (TUK) Skema Multimedia

Tempat Uji Kompetensi (TUK) Skema Teknik Komputer Jaringan

Mars SMK PGRI 2 Cibinong

Peningkatan Kinerja Karyawan melalui Penguatan Kepemimpinan Transformasional, Dukungan Organisasi dan Motivasi Kerja

Materi Uji Kompetensi (MUK) Skema Akuntansi Keuangan Lembaga

Materi Uji Kompetensi (MUK) Skema Teknik Komputer Jaringan

Materi Uji Kompetensi (MUK) Skema Multimedia

Materi Uji Kompetensi (MUK) Skema Perhotelan

Materi Uji Kompetensi (MUK) Skema Tata Busana

Materi Uji Kompetensi (MUK) Skema Tata Boga

Penerapan Pembelajaran Kooperatif Model STAD (Student Teams Achievement Division) Dapat Meningkatkan Hasil Belajar Ekonomi Bisnis Siswa Pada Materi Perdagangan Dalam Dan Luar Negeri Kelas XAK1 SMK PGRI 2 Cibinong Semester 2 Tahun Pelajaran 2022/2023

Peningkatan Kinerja melalui Penguatan Budaya Organisasi, interdependensi tugas, komunikasi Interpersonal dan kepuasan kerja (Studi Empirik Menggunakan Teknik Analisis Jalur (Path Analysis) Dan Analisis SITOREM Pada Widyaiswara Kemdikbudristek Di Jawa Ba

Strategi Peningkatan Kinerja Widyaiswara Kemendikbudristek

Model Kepemimpinan Melayani Kepala Sekolah

Pemodelan dan Optimasi Penguatan Kepemimpinan Melayani

Solusi Optimal peningkatan OCB melalui Penguatan Kepribadian, Komunikasi Interpersonal, dan Keadilan Organisasi

Optimasi Peningkatan Kinerja Guru melalui Penguatan Kerja Tim, Komunikasi Interpersonal, Kecerdasan Adversitas, dan Motivasi Kerja

Pemodelan Penguatan Kreativitas Guru

Optimasi Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Guru Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Melalui Penguatan Knowledge Management, Kecerdasan Adversitas, Efikasi Diri, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja

Strategi Optimal Peningkatan Kualitas Layanan Guru Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) melalui Penguatan Knowledge Management, Komunikasi Interpersonal, Dukungan Organisasi dan Kepuasan Kerja

Kontelasi Penelitian Organizational Citizenship Behavior (OCB)

Konstelasi Penelitian Engagement Guru

Strategi Optimal Peningkatan Citra Organisasi Melalui Penguatan Kepribadian, Kepemimpinan Melayani, Budaya Organisasi Dan Kualitas Layanan

Optimasi Penurunan Stres Kerja Melalui Penguatan Kecerdasan Adversitas, Komunikasi Interpersonal, Interdependensi Tugas Dan Kualitas Layanan

Peningkatan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Guru Melalui Penguatan Kepemimpinan Transformasional Dan Efikasi Diri

Solusi Optimal Penguatan Kualitas Layanan Guru Melalui Pengembangan Kepribadian Dan Keadilan Organisasi

Optimasi Peningkatan Engagement Guru Melalui Penguatan Efikasi Diri, Komunikasi Interpersonal, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja

Optimasi Penguatan Komitmen Profesi Guru Melalui Pengembangan Kecerdasan Adversitas, Komunikasi Interpersonal, Interdependensi Tugas Dan Kepuasan Kerja

Pemberdayaan masyarakat melalui revitalisasi Kegiatan kemasyarakatan di kelurahan Abadijaya kecamatan sukmajaya kota depok

Pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan Olahan makanan di kelurahan abadijaya Kecamatan sukmajaya kota depok

Leadership SMK Swasta; Jawaban terhadap Tantangan VUCA danSociety 5.0

Di antara Hening dan Suara; Filsafat Eksistensi Guru

Kreativitas Guru SMK di Era Generasi Z; Solusi untuk PendidikanVokasi

Pedagogi Adaptif di Era Industri 4.0; Tantangan dan Solusi untukGuru SMK

Strategi Penguatan Citra SMK Swasta; Kunci Kepercayaan Publikdan Daya Tarik Peserta Didik

Ketahanan SMK Swasta; Antara Kemandirian, Fleksibilitas, danTantangan Zaman

Strategy to Improve Organizational Image Throughing Personality, Servant Leadership, Organizational Culture and Service Quality

Strategy For Optimal Efforts to Improve The Quality of Teacher Services through Strengthening Knowledge Management, Interpersonal Communication, Organizational Support and Job Satisfaction

Optimal Strategy for Improving Teachers Organizational Citizenship Behavior OCB Through Strengthening Transformational Leadership and SelfEfficacy

Strategies And Efforts to Improve Teacher Engagement Through Strengthening SelfEfficacy, Interpersonal Communication, Organizational Culture and Job Satisfaction

Strategy to Improve the Quality of Teacher Services through Strengthening Personality and Organizational Justice

Modeling Strengthening Teacher Creativity

Strategy To Improve Teachers Professional Commitment Through Strengthening Transformational Leadership, Organizational Climate, Job Satisfaction, And Trust In Private Vocational Schools In Lebak District, Indonesia

Optimasi Organizational Citizenship Behaviour Ocb Guru Sekolah Menengah Kejuruan Smk Melalui Penguatan Knowledge Management, Kecerdasan Adversitas, Efikasi Diri, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja

Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pelatihan Olahan Makanan di Kelurahan Abadijaya Kecamatan Sukmajaya Kota Depok

Strategi Dan Cara Peningkatan Kualitas Pembelajaran Mata Pelajaran Matematika

Modeling and optimization of strengthening servant leadership

The Optimal Solution for Strengthening the Quality of Teacher Services Through Personality Development and Organizational Justice

Pemodelan Penguatan Kepemimpinan Melayani Kepala Sekolah

Peraturan atau Dasar Hukum dalam Sistem Pendidikan di Indonesia

Permendikdasmen Nomor 11 Tahun 2025

STRATEGI OPTIMAL PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN GURU SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN SMK MELALUI PENGUATAN KNOWLEDGE MANAGEMENT, KOMUNIKASI INTERPERSONAL, DUKUNGAN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA

Optimal Strategies for Improving Organizational Image through Personality, Service Leadership, Organizational Culture and Service Quality

Optimization to Increase Work Productivity Through Strengthening Organizational Culture, Interpersonal Communication, Task Interdependence, Job Satisfaction And Work Motivation

OPTIMASI PENINGKATAN ENGAGEMENT GURU MELALUI PENGUATAN EFIKASI DIRI, KOMUNIKASI INTERPERSONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA

Optimal Solution For Ocb Improvement Through Strengthening Of Servant Leadership, Creativity, And Empowerment

OPTIMIZING ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR OCB OF VOCATIONAL HIGH SCHOOL TEACHERS THROUGH STRENGTHENING KNOWLEDGE MANAGEMENT, ADVERSITY INTELLIGENCE, SELFEFFICACY, ORGANIZATIONAL CULTURE AND WORK MOTIVATION

STRATEGY TO INCREASE TEACHERS PROFESSIONAL COMMITMENT THROUGH STRENGTHENING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, PERSONAL VALUE AND JOB SATISFACTION

OPTIMASI PENINGKATAN EFEKTIVITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM

OPTIMIZATION TO INCREASE LEARNING EFFECTIVENESS ISLAMIC RELIGIOUS EDUCATION THROUGH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, IMPLEMENTATION OF COOPERATIVE LEARNING MODELS, AND LEARNING MOTIVATION

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI REVITALISASI KEGIATAN KEMASYARAKATAN DI KELURAHAN ABADIJAYA KECAMATAN SUKMAJAYA KOTA DEPOK

Optimal Strategy to Improve the Quality of Vocational Teacher Services through Knowledge Management, Interpersonal Communication, Organizational Support and Job Satisfaction

OPTIMASI PENGUATAN KUALITAS LAYANAN GURU MELALUI PENGEMBANGAN KEPRIBADIAN DAN KEADILAN ORGANISASI

ORGANIZATIONAL CULTURE THROUGH THE DEVELOPMENT OF MANAGEMENT KNOWLEDGE, PEDAGOGICAL COMPETENCE, WORK ETHICS, ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND WORK MOTIVATION

OPTIMASI PENGUATAN KOMITMEN PROFESI GURU MELALUI PENGEMBANGAN KECERDASAN ADVERSITAS, KOMUNIKASI INTERPERSONAL, INTERDEPENDENSI TUGAS DAN KEPUASAN KERJA

TEACHER PERFORMANCE IMPROVEMENT OPTIMIZATION THROUGH TEAMWORK STRENGTHENING, INTERPERSONAL COMMUNICATION, ADVERSITY QUOTIENT AND WORK MOTIVATION

OPTIMIZATION OF IMPROVING ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR OCB THROUGH PERSONALITY STRENGTHENING, INTERPERSONAL COMMUNICATION, AND ORGANIZATIONAL JUSTICE

Optimal Solutions to Improve Teachers Organizational Citizenship Behavior OCB by Strengthening Personality, Interpersonal Communication and Organizational Justice

Optimization for Increasing Teacher Performance through Strengthening Teamwork, Interpersonal Communication, Adversity Intelligence, and Work Motivation

Optimal Solution for OCB Improvement Through Strengthening of Servant Leadership, Creativity, and Empowerment

Modeling and Optimization of Service Investigation Services: Empirical Study Using PopHrm Approach at Head of Private Smk School in Bogor District, Indonesia

Servant Leadership Strengthening Modeling

Pemodelan dan Optimasi Penguatan Kepemimpinan Melayani

Pemberdayaan Masyarakat Melalui Revitalisasi Kegiatan Kemasyarakatan di Kelurahan Abadijaya Kecamatan Sukmajaya Kota Depok

Strategies and Ways to Improve Organizational Culture through Strengthening Management Knowledge, Pedagogical Competence, Work Ethic, Organizational Commitment and Work Motivation

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PELATIHAN OLAHAN MAKANAN DI KELURAHAN ABADIJAYA KECAMATAN SUKMAJAYA KOTA DEPOK

Improving Teacher Organizational Citizenship Behavior OCB Through Strengthening Transformational Leadership and SelfEfficacy

Optimization of Increasing Teacher Engagement through Strengthening Self Efficacy, Interpersonal Communication, Organizational Culture and Job Satisfaction

Optimization for Reducing Work Stress through Strengthening Adversity Intelligence, Interpersonal Communication, Tasks Interdependence and Service Quality

Improving The Quality Of Mathematics Learning Through Strengthening Pedagogical Competencies, Effectiveness Of Project Based Learning, Creativity And Achievement Motivation

Optimal Strategy for Improving the Quality of Teacher Services through Strengthening Knowledge Management, Interpersonal Communication, Organizational Support and Job Satisfaction

STRATEGI DAN CARA MENURUNKAN STRES KERJA MELALUI PENGUATAN KECERDASAN ADVERSITAS, KOMUNIKASI INTERPERSONAL, INTERDEPENDENSI TUGAS DAN KUALITAS LAYANAN

Increasing Teacher Work Productivity through Strengthening Organizational Culture, Interpersonal Communication, Tasks Interdependence, Job Satisfaction and Work Motivation

OUTPUT DAN MUTU PENDIDIKAN

Penguatan Kepemimpinan Melayani Kepala Sekolah